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山東水設
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凝心聚力度難關 同舟共濟創未來

作者:水工機械設計室 李 孟        發布時間:2015年10月08日

    8月24日上午,水工機械設計室組織科室全體人員在院北樓會議室召開學習討論會,集中學習了劉紹清書記《淺談對我院改制問題的思考》的講話,并進行了深入的探討,學習討論會由杜培文副總工程師主持。
    誠如劉書記所講,我院改制是形勢所迫、大勢所趨,我們院站在一個歷史的三岔路口,面臨著重大的抉擇,我們下一步的路怎么走?關乎我院的生存發展,也事關全院職工的切身利益。劉書記的講話全面細致地分析了我院為什么要改制,改制前我們應做什么,我院改制與否的利弊、不同改制模式的利弊、改制時間的利弊、整體改制和部分改制的利弊。學習討論會前,杜總多次要求大家提前認真學習院黨委下發的《關于規范省直部門行政審批中介服務的通知》和劉書記《淺談對我院改制問題的思考》,目的就是讓大家能夠充分的認識了解我院當前面臨的形勢,并進行深入地思考研究。
    我院的改制可以有三種模式:一是國有企業。二是混合所有制企業。三是民營企業。劉書記從體制的靈活性和適應市場的能力,自主權和受約束的程度,職工收入分配,職工的積極性和工作效率,綜合競爭力,改制操作難度六個方面深入的分析了三種不同改制模式的利弊。學習討論會上,杜總首先帶領大家集中學習了劉書記的講話,結合我院改制模式的問卷調查,在前期個人自學和集中學習的基礎上,科室成員輪流發言,充分討論分享了個人對我院改制的思考并做出了自己的選擇。
    我院改革是大勢所趨,歷史的必然,全院干部職工都應該積極的應對。科室絕大多數同志認為改成國企受約束比較大,并且極有可能被其它企業整合了。改成民企職工有股份在里面,大家的積極性和工作效率高于國企和混企。民企靈活性大,適應市場的能力強。結合我院實際,改成民企我院的綜合競爭力要高于混企和國企。也有的同志認為改成國企利于平穩過渡,穩定性好于民企。學習討論會進行的熱烈深刻,大家都充分表達了自己的觀點和想法,雖然大家的選擇并不完全一致,但是大家的意愿是一致的,都希望設計院的明天更美好。大家也紛紛表示,相信在院黨委的堅強領導下,全院干部職工凝心聚力,一定能共渡難關,開創設計院的美好未來!
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